隨著人們對(duì)電腦與互聯(lián)網(wǎng)的依賴性與日俱增，電腦維修技術(shù)也日益成熟。并成為一個(gè)逐漸升隨溫的技術(shù)領(lǐng)域。伴隨著媒體專業(yè)公司的市場培育和電腦維修從業(yè)者的人際傳播，電腦維修行業(yè)被越來越多的電腦用戶所了解，電腦維修的潛在客戶群體不斷增加。
一，現(xiàn)在介入，是否為時(shí)已晚？
很多人都在后悔當(dāng)初沒有出手，當(dāng)房價(jià)從1998年上漲到2004年。不斷的抱怨蒙蔽了雙眼，結(jié)果后三年的漲幅更是令人扼腕痛惜；當(dāng)黃金價(jià)格突破百元之后，很多以為就要見頂?shù)娜耸空J(rèn)為已經(jīng)徹底失去介入機(jī)會(huì)，但是隨后的發(fā)展態(tài)勢自然是一把“逼空行情”
保持理智的分析固然十分可取，所要表達(dá)的一種“理智背后的理智”面對(duì)廣闊的市場空間。這也是走向成功的必然要素。但是過于理智就成為頑固保守。房價(jià)這幾年的上漲源于價(jià)值回歸，黃金的猛漲也是全球經(jīng)濟(jì)緊縮使然，由于支持上漲的理由沒有變，因此其勢頭一直是良好的。
二，電腦維修行業(yè)，市場空間到底有多大
從前，買電腦容易,修電腦靠求人；后來品牌電腦出現(xiàn)了廠家開始提供期限內(nèi)的保修，但是保修期意味著過期不候，而且很多外設(shè)只有三個(gè)月質(zhì)保。更何況，如今IT產(chǎn)品的質(zhì)量因?yàn)榧ち业氖袌龈偁幎�普遍有所下降。以主板為例，按理說其正常使用壽命應(yīng)該在5-10年，但是往往剛過了一年質(zhì)保期就中途夭折，此時(shí)用戶只有依靠維修來減少損失。
假設(shè)有20萬戶家庭和5000個(gè)中小企業(yè)，進(jìn)行了這樣一個(gè)簡單而明晰的計(jì)算：以一個(gè)人口數(shù)為100萬的中等經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的中小型城市為例。按照50％的家庭電腦普及率以及每個(gè)中小企業(yè)8臺(tái)電腦的比例，這個(gè)城市至少有14萬臺(tái)電腦。一般而言，電腦在五年內(nèi)需要維修的比例是70％，以每臺(tái)電腦平均維修利潤100元計(jì)算，整個(gè)城市的電腦維修利潤980萬。更為重要的這樣一個(gè)中小城市中，從事電腦維修業(yè)務(wù)的商家并不多，如果是北京、上海、廣州、等大城市，其市場潛力將更加巨大。
三，市場營銷新策略
原因并非技術(shù)不過硬，傳統(tǒng)電腦維修業(yè)務(wù)之所以舉步艱難。而是整體包裝沒有到位。如果電腦維修業(yè)務(wù)依然是依靠電子市場的簡單經(jīng)營方式，那么不僅接單量難以提升，而且利潤也無法充分保障。
現(xiàn)在電腦整機(jī)、硬件和配件已經(jīng)非常薄利。電腦成為人們離不開的工具，由“硬維修”轉(zhuǎn)向“跟蹤維修”大勢所趨。這個(gè)概念首先由湖南陽光電腦維修學(xué)校提出。眾所周知。買電腦是輕而易舉的事，但是故障頻發(fā)、容易損壞，幾乎成為快速消費(fèi)品，使用戶非常煩惱。維修需求的增加以及維修商家的增加，使得“硬維修”價(jià)格越來越低，但是客戶依然不滿意。原因究竟是什么呢？大街上隨便找個(gè)便宜的門市就能修好，然而沒過多久又壞了下次換個(gè)店換個(gè)人，根本不知道原來得的什么故障，再加上維修水平參差不齊，其整體服務(wù)質(zhì)量與客戶口碑可想而知。